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上下一心、眾志成城,堅決打贏(yíng)5G建設一號工程——深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )工程項目啟動(dòng)會(huì )紀實(shí)

作者: 發(fā)表時(shí)間:2020-03-27 13:10 閱讀:

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為紀念深圳特區成立40周年,深圳市將于2020年8月26日舉行隆重的慶典活動(dòng),習近平總書(shū)記將親臨慶典活動(dòng)。深圳市委市政府要求在全國范圍內率先實(shí)現5G信號全覆蓋,三大運營(yíng)商需于2020年7月中旬前建設完成3萬(wàn)個(gè)5G基站,其中深圳移動(dòng)1.5萬(wàn)個(gè)基站,電信聯(lián)通合建1.5萬(wàn)個(gè)基站,并列為深圳市一號工程。為此,深圳市委書(shū)記親自打電話(huà)給中國移動(dòng)董事長(cháng)楊杰,請求中國移動(dòng)務(wù)必按時(shí)保質(zhì)完成5G建設任務(wù)。廣東移動(dòng)魏明總經(jīng)理在接到楊董事長(cháng)的指示后帶領(lǐng)省公司團隊親臨深圳移動(dòng)指導并部署任務(wù),目前深圳移動(dòng)、電信聯(lián)通與鐵塔均高度重視并進(jìn)行了開(kāi)工總動(dòng)員令。

中貝通信作為廣東省與深圳移動(dòng)5G建設的排頭兵,責無(wú)旁貸,必須加大投入人財物,必須上下一心、眾志成城,堅決做好5G建設一號工程,為公司在深圳、在廣東乃至全國樹(shù)立良好的口碑。面對2020年突如其來(lái)的新冠疫情,公司比較其他同行有著(zhù)更多的返工復工的困難,也肩負更多的社會(huì )責任,但苦難再多,也要迎難而上!

針對深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )工程項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、防疫嚴的現狀,2020年3月26日,公司李董事長(cháng)主持召開(kāi)了深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )建設項目工程動(dòng)員會(huì ),會(huì )議聽(tīng)取了南方大區和深圳分公司相關(guān)情況匯報,與會(huì )人員充分討論,董事長(cháng)作出了重要要求:

u  1. 公司總部上下各級、南方大區、深圳分公司與所屬項目部都須高度重視深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )工程建設項目,要以高度的責任感和使命感認真對待;新冠疫情給各項目部施工作業(yè)肯定會(huì )帶來(lái)一些困難和阻礙,公司上下須端正態(tài)度、堅定信心,以高品質(zhì)的服務(wù)完成本次5G網(wǎng)絡(luò )建設任務(wù)。

u  2. 全面加強與提升深圳分公司管理能力與水平,調陳剛同志到深圳分公司協(xié)助項目工程管理,調王顏輝同志到深圳分公司主抓5G基站實(shí)施進(jìn)度與業(yè)務(wù)拓展;深圳分公司設置政府工作組,在本地增加政府及相關(guān)方協(xié)調人員,全面協(xié)調各區到街道辦,促進(jìn)站點(diǎn)供電基礎改造;深圳分公司進(jìn)駐福田區辦公。

u  3. 新成立第69項目部,負責無(wú)線(xiàn)與傳輸設備項目實(shí)施,打通深圳鐵塔5G專(zhuān)項通道,確保鐵塔改造同步到位。基站傳輸管線(xiàn)接入由第60項目部組織實(shí)施。從廣州辦第201、第205項目部調配15名參加過(guò)廣州大會(huì )戰的人員充實(shí)項目部力量。第64項目部負責室分項目必須堅持一體化建設要求,增設設計分部直接承擔室分設計任務(wù),確保5G室分項目的進(jìn)度需要,設計分部專(zhuān)業(yè)人員從天津設計院、公司主管部門(mén)與武漢室分技術(shù)人員調配,增加的力量須本周到位。

u  4. 各項目部加快補充管理崗位與實(shí)施力量。疫情封鎖了湖北全省,解封后還存在一系列問(wèn)題,如公共交通尚未恢復、湖北健康碼無(wú)法適用于其他省,會(huì )導致一定的人員缺失、人手不足。針對此情況,主管及以上崗位不足的由公司支撐中心與廣州辦共同解決,基層崗位員工不足的由深圳分公司組織本地招聘落實(shí)。無(wú)線(xiàn)與傳輸專(zhuān)業(yè)應盡快增加作業(yè)班組,每個(gè)專(zhuān)業(yè)的作業(yè)班組應按15~20支計劃安排。

u  5. 為提高項目實(shí)施進(jìn)度,公司主管部門(mén)與深圳分公司要盡快制定項目專(zhuān)項獎懲制度,對作業(yè)隊伍進(jìn)度、質(zhì)量開(kāi)展評比,對質(zhì)量好、進(jìn)度排名靠前的作業(yè)隊伍加大獎勵。作業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng)受阻的,要主動(dòng)協(xié)調各區城管局、街道辦等部門(mén),確保每日進(jìn)度。

u  6. 公司各職能部門(mén)針對深圳分公司須開(kāi)設綠色通道,5G設備搶工期間的各項流程、報告應做到當天審批,對處理不及時(shí)、造成延誤的,要按嚴重例外事件考核處理。

本次深圳移動(dòng)5G設備工程建設項目,將是對中貝通信綜合服務(wù)能力的巨大考驗,面對突如其來(lái)的新冠疫情,公司也迎來(lái)了新的攻堅戰。公司上下各級須遵照董事長(cháng)的要求,團結一心,堅持“以客戶(hù)服務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念”,克服困難、真抓實(shí)干,爭分奪秒,堅決打贏(yíng)深圳5G建設一號工程攻堅戰。

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為紀念深圳特區成立40周年,深圳市將于2020年8月26日舉行隆重的慶典活動(dòng),習近平總書(shū)記將親臨慶典活動(dòng)。深圳市委市政府要求在全國范圍內率先實(shí)現5G信號全覆蓋,三大運營(yíng)商需于2020年7月中旬前建設完成3萬(wàn)個(gè)5G基站,其中深圳移動(dòng)1.5萬(wàn)個(gè)基站,電信聯(lián)通合建1.5萬(wàn)個(gè)基站,并列為深圳市一號工程。為此,深圳市委書(shū)記親自打電話(huà)給中國移動(dòng)董事長(cháng)楊杰,請求中國移動(dòng)務(wù)必按時(shí)保質(zhì)完成5G建設任務(wù)。廣東移動(dòng)魏明總經(jīng)理在接到楊董事長(cháng)的指示后帶領(lǐng)省公司團隊親臨深圳移動(dòng)指導并部署任務(wù),目前深圳移動(dòng)、電信聯(lián)通與鐵塔均高度重視并進(jìn)行了開(kāi)工總動(dòng)員令。

中貝通信作為廣東省與深圳移動(dòng)5G建設的排頭兵,責無(wú)旁貸,必須加大投入人財物,必須上下一心、眾志成城,堅決做好5G建設一號工程,為公司在深圳、在廣東乃至全國樹(shù)立良好的口碑。面對2020年突如其來(lái)的新冠疫情,公司比較其他同行有著(zhù)更多的返工復工的困難,也肩負更多的社會(huì )責任,但苦難再多,也要迎難而上!

針對深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )工程項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、防疫嚴的現狀,2020年3月26日,公司李董事長(cháng)主持召開(kāi)了深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )建設項目工程動(dòng)員會(huì ),會(huì )議聽(tīng)取了南方大區和深圳分公司相關(guān)情況匯報,與會(huì )人員充分討論,董事長(cháng)作出了重要要求:

u  1. 公司總部上下各級、南方大區、深圳分公司與所屬項目部都須高度重視深圳移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò )工程建設項目,要以高度的責任感和使命感認真對待;新冠疫情給各項目部施工作業(yè)肯定會(huì )帶來(lái)一些困難和阻礙,公司上下須端正態(tài)度、堅定信心,以高品質(zhì)的服務(wù)完成本次5G網(wǎng)絡(luò )建設任務(wù)。

u  2. 全面加強與提升深圳分公司管理能力與水平,調陳剛同志到深圳分公司協(xié)助項目工程管理,調王顏輝同志到深圳分公司主抓5G基站實(shí)施進(jìn)度與業(yè)務(wù)拓展;深圳分公司設置政府工作組,在本地增加政府及相關(guān)方協(xié)調人員,全面協(xié)調各區到街道辦,促進(jìn)站點(diǎn)供電基礎改造;深圳分公司進(jìn)駐福田區辦公。

u  3. 新成立第69項目部,負責無(wú)線(xiàn)與傳輸設備項目實(shí)施,打通深圳鐵塔5G專(zhuān)項通道,確保鐵塔改造同步到位。基站傳輸管線(xiàn)接入由第60項目部組織實(shí)施。從廣州辦第201、第205項目部調配15名參加過(guò)廣州大會(huì )戰的人員充實(shí)項目部力量。第64項目部負責室分項目必須堅持一體化建設要求,增設設計分部直接承擔室分設計任務(wù),確保5G室分項目的進(jìn)度需要,設計分部專(zhuān)業(yè)人員從天津設計院、公司主管部門(mén)與武漢室分技術(shù)人員調配,增加的力量須本周到位。

u  4. 各項目部加快補充管理崗位與實(shí)施力量。疫情封鎖了湖北全省,解封后還存在一系列問(wèn)題,如公共交通尚未恢復、湖北健康碼無(wú)法適用于其他省,會(huì )導致一定的人員缺失、人手不足。針對此情況,主管及以上崗位不足的由公司支撐中心與廣州辦共同解決,基層崗位員工不足的由深圳分公司組織本地招聘落實(shí)。無(wú)線(xiàn)與傳輸專(zhuān)業(yè)應盡快增加作業(yè)班組,每個(gè)專(zhuān)業(yè)的作業(yè)班組應按15~20支計劃安排。

u  5. 為提高項目實(shí)施進(jìn)度,公司主管部門(mén)與深圳分公司要盡快制定項目專(zhuān)項獎懲制度,對作業(yè)隊伍進(jìn)度、質(zhì)量開(kāi)展評比,對質(zhì)量好、進(jìn)度排名靠前的作業(yè)隊伍加大獎勵。作業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng)受阻的,要主動(dòng)協(xié)調各區城管局、街道辦等部門(mén),確保每日進(jìn)度。

u  6. 公司各職能部門(mén)針對深圳分公司須開(kāi)設綠色通道,5G設備搶工期間的各項流程、報告應做到當天審批,對處理不及時(shí)、造成延誤的,要按嚴重例外事件考核處理。

本次深圳移動(dòng)5G設備工程建設項目,將是對中貝通信綜合服務(wù)能力的巨大考驗,面對突如其來(lái)的新冠疫情,公司也迎來(lái)了新的攻堅戰。公司上下各級須遵照董事長(cháng)的要求,團結一心,堅持“以客戶(hù)服務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念”,克服困難、真抓實(shí)干,爭分奪秒,堅決打贏(yíng)深圳5G建設一號工程攻堅戰。

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